Записи с тегом "GGSN"

Key Factors for Managing 4G LTE and IMS Performance

0 комментариев обсудить
9 августа 2012  |  Рубрики: Video tutorial --> LTE

Key Factors for Managing 4G LTE and IMS Performance

Автор:
Теги: , , ,

3GPP LTE Evolved Packet System & Application to Femtos

0 комментариев обсудить
9 августа 2012  |  Рубрики: Video tutorial --> LTE

3GPP LTE Evolved Packet System & Application to Femtos lecture by Dr. Andreas Maeder (eng).

2G GSM Architecture

0 комментариев обсудить
8 августа 2012  |  Рубрики: Video tutorial --> GSM Tutorials

2G GSM Architecture from Rohit Academy (eng).

Автор:
Теги: , , , , , , ,

Inacon – GPRS from A to Z

7 комментариев обсудить
24 февраля 2011  |  Рубрики: Theory --> Glossary

Довольно подробный материал по процедурам и процессам в архитектуре GPRS (by Inacon).

GEA

0 комментариев обсудить
9 ноября 2010  |  Рубрики: Terms

GEA (GPRS Encryption Algorithms) – набор алгоритмов шифрования для криптования передачи данных между мобильной станцией абонента (MS) и SGSN‘ом в архитектуре GPRS/EDGE пакетной сети операторов – PS Core Network.

На данный момент широкое распространение получили три версии алгоритмов: GEA-1,2,3.

Термины на букву “G

GPRS | GGSN | GSM | GCS | GPRS Attach | GAN | GTP | GOI | GRX | GTP` | GTP-C | GTP-U | GPS | GERAN | GMM | GT | GEA

Автор:
Теги: , , ,

KPI

0 комментариев обсудить
3 ноября 2010  |  Рубрики: Terms

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Их использование дает организации возможность оценить свое состояние и помочь в оценке реализации стратегии. KPI позволяет производить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальном времени. Для термина “key performance indicators (KPI)” на сегодняшний день используется одно понятие – Ключевые индикаторы выполнения поставленных целей и задач.[источник не указан 40 дней]

KPI — это инструмент измерения поставленных целей. Если показатель, который вы придумали не связан с целью, то есть не образуется исходя из ее содержания, тогда нельзя использовать данный термин. Технологии постановки, пересмотра и контроля целей и задач легли в основу концепции, которая стала основой современного менеджмента и называется Управление по целям.

Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения. Основоположником «Управления по целям» является Питер Друкер (нем. Peter Ferdinand Drucker (1909—2005)). Именно он превратил менеджмент — непопулярную и неуважаемую в 50-е гг. XX в. специальность в научную дисциплину. Питер Друкер также является основоположником системы оценки достижения результатов — целей через KPI. Согласно Друкеру менеджеры должны избегать «ловушек времени», когда они вовлечены в процесс решения текущих ежедневных задач, поскольку это приводит к тому, что они начинают забывать выполнять задачи, направленные на достижение результатов (целей). Современным воплощением управления по целям, является «Система KPI», которая включает в себя множество управленческих концепций, которые появились за последние 20-30 лет и дополняют классическое «Управление по целям».

KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью данных показателей (KPI) можно создать самую совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании.

В зависимости от стратегии компании различают разные KPI. В основном их применяют для определения результативности работы административно-управленческого персонала. Например, в стратегической цели «увеличить средний доход на клиента с 10$ до 15$ на 2008 год» ключевым показателем эффективности является «средний доход на клиента». KPI это не Ключевые факторы успеха. В примере выше, Ключевыми факторами успеха будет что-либо, что необходимо, что б достичь указанную цель, например организовать производство нового продукта.

Ключевые показатели можно, в частности, разделить на опережающие и запаздывающие. Запаздывающие показатели отражают результаты деятельности по истечении периода. Опережающие же дают возможность управлять ситуацией в пределах отчетного периода с целью достижения заданных результатов по его истечении.

Ключевые показатели являются частью системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), в которой устанавливаются причинно-следственные связи между целями и показателями для того, чтобы видеть закономерности и взаимные факторы влияния в бизнесе – зависимости одних показателей (результатов деятельности) от других.

Термины на букву “K

KPI

Автор:
Теги: , ,

NetAct

0 комментариев обсудить
3 ноября 2010  |  Рубрики: Terms

NetAct – система OSS (Operation Support System) от NSN, которая позволяет настраивать и контролировать различные KPI индикаторы для многих сетевых элементов от NSN и осуществлять управление сетевыми элементами в архитектуре оператора.

Термины на букву “N

NSN | NOM | Netmonitor | NSAPI | NetAct

Автор:

?Раньше искали

CombiSGSN GGSN SGSN GPRS Attach PDP Context SMS over GPRS SMSC GTP-C GTP-U IMSI 

!На хостинг

#Счетчики

Rambler's Top100